已确认条件
中国纯电SUV出口企业，候选市场为泰国、马来西亚、阿联酋。
车型配置、售价和预算尚未确定。
排版预览：企业条件为演示输入；图表按所列资料展示，不代表已执行或独立核验。 历史案例不证明伙伴当前愿意合作；建议指标不是实测效果。
阅读起点结论与关键限制
判断依据数据口径与原始来源
落地安排责任与验收标准
01
企业需求
以用户确认条件为准，未知与冲突分别保留。
02
进入路径分析
适配、需求、竞争、政策与风险；点击标题展开证据。
一、更新后的企业条件
模拟企业：左舵纯电SUV，5人海外团队，预算1000万元，12个月试销。
二、市场适配
案例证据及适用边界
| 市场 | 外部案例数据 | 时间与口径 | 使用限制 |
|---|---|---|---|
| 泰国 | 比亚迪公布工厂年产能15万辆 | 2024年7月4日，辆/年 | 不是实际销量，也不能据此排除出口分销路径 |
来源：TH02：BYD泰国工厂公告。
三国尚无足以支持企业进入优先级排名的可比证据。预算及渠道条款待核实。
03
本地化运营方案
职责、前置条件、交付物与验收标准。
一、决策小结
先核实左舵准入，再评估当地渠道与售后伙伴；现有资料不足以排名。
二、方案前提
运营行动草案
| 行动 | 做法 | 建议职责 | 完成标准（目标值） |
|---|---|---|---|
| 渠道筛选 | 核实资质及合作意愿 | 渠道负责人 | 形成候选清单和联系记录 |
| 售后准备 | 确认维修授权、备件及救援责任 | 项目负责人协调外部服务 | 形成责任清单 |
| 品牌内容 | 先确认售价、配置、质保，再制作资料 | 内容负责人 | 完成品牌审核 |
3人兼任渠道、内容与项目协调；法务及认证按需寻找外部支持。语言组合待目标客户与经销商确认。上述行动均未执行，不代表已取得效果。